尹明清认为，严格把控税务与支付风险，加强过程中数据的归集与整理，服务于项目建设全周期，为集团和项目提供精确的信息，踏实做好项目“内当家”角色，是一名宏林项目财务人员的基本素养。

▋ 紧跟公司步伐、同心同行共成长

自2019年从集团总部调到美的麓府项目工作以后，尹明清始终牢记使命：做好项目服务工作，在集团与项目之间架起沟通的桥梁，为项目的财务工作标准化不懈努力。

在财务经理的带领下，团结项目各个职能部门，不断创新机制。从金石系统的完善、单据运行的流转、采购的规范、商务数据的协同、项目及其他主体往来对账机制的建立、项目核算标准的建立等方面不断创新，通过落实这一系列创新举措，使项目财务工作不断完善，为公司项目财务工作标准化奠定了良好的基础。

2020年11月之前，尹明清同时兼顾愉景湾三期账务及报表工作，在未接触三期实际单据业务的情况下，通过核算员收集整理好的单据、登记完整的资金流水台账，大致了解项目发生业务及支付的情况，并从流水核对入手，进行账务处理，在过程中就所缺单据附件及时反映给核算员，及时查漏补缺。每周定期去项目处理基本业务，月末基本能顺利完成相关工作。

11月开始，从愉景湾三期的工作调整到兼管万里时代项目财务全盘工作。通过半个月的熟悉与整理，从台账、流水、账务、往来、工资核对入手，理清了各项数据及往来，并逐步转入全面审核、指导核算员进行账务处理。认真落实“师徒制”，目前核算员正在深入学习会计相关知识。

集团财务部负责人评价，尹明清工作热情高，敬业精神强，不计较个人得失，待人接物热情周到，一心一意为工作，宏林标杆名副其实。

▲星空体育在线入口长沙美的麓府项目部

▋ 做好“内当家”、流程熟记于心

近年来，为了规范项目财务管理动作，星空体育在线入口制订了一系列项目财务管理制度。项目会计肩负着这些制度有效执行的责任。集团财务部在人才引进、培育和输出方面下狠功夫，迅速打造了一支专业的财务团队，财务工作标准化逐步夯实。

尹明清在总部培训后，顺理成章来到了美的麓府项目。他说，工作时脑海里经常响起这样的声音：这个单据群内图片是否发了？单位合同签了吗？对账单价在合同范围内吗？累计进货多少了？已经支付了多少钱？采购报销符合规定吗？金石录入完毕了吗？……这是每天与核算员在仔细确认有关基础数据；付款的附件是否齐全？付款内容逻辑是否合理？OA流程是否已走完？是否有领导签批？……这是每周与核算员核对付款单据，严格把控最后一道支付关口；送货单、对账单、发票等凭证是否完整？暂估金额是多少？计划是否报批了？报表是否提交了？……这是每月必须按节点完成的工作。

他深知，资金是项目的“血液”，必须合理调度和使用，这些工作深深地刻在脑海里，时刻提醒自己要高质、高效完成。故而，他会根据工程任务计划，结合经营目标，认真做好年度和季度资金预算。在分季实施过程中，在季初编制季度分月资金预算，使资金的收支控制在预算内。短期富余资金合理调度，充分利用资金的时间价值，即保证了施工需要，又降低了成本开支。对于外协队伍资金控制，协同预算、物资等部门严格根据工程进度支付工程款。

▲尹明清荣获星空体育在线入口2020年度优秀个人奖

▋增强服务意识、树立良好形象

一个岗位就是一面旗帜。作为一名集团派驻项目人员，一言一行关乎集团在各方眼中的形象，树立服务意识显得尤为必要。受工作性质所限，财务会计的内容主要是成天面对索然无味的数字，日复一日地整理核算纷繁杂乱的票据、登记各式各样的账簿、编制大大小小的报表等等。如果缺乏服务意识，工作中就很容易出现焦躁厌烦情绪。只有不断增强服务意识，时刻为我们的服务对象着想，才能把财务工作做得让大家满意。

尹明清认为，增强服务意识，需要财务人员从以下几方面着手：

一是转变思想观念。项目的各项经济业务都要经过财务部门，涉及到的单位和人员众多，没有服务意识不行。资金是否到位，很大程度上取决于财务会计是否及时编制好表格、上好流程、督促好进度。有时由于种种原因未及时到账，对于打电话或上门来咨询，要热情接待、及时协调、查明原因、耐心回复，不能因为手头工作忙而表现出不耐烦的情绪。

二是提高服务水平。财务会计要不断地学习、更新知识，适应新形势下的财务工作需要。最近几年，受大环境的影响，与财务工作有关的新政策、新规定不断出台，财务人员不仅要熟悉财务制度和相关政策规定，还要在日常工作中正确地运用。既要做好经费保障，又要做好账务处理。只有进一步提高业务素质，才能提供更优质的服务。

三是加强自身修养。财务工作既是监管性工作又是服务性工作，政策性和原则性比较强，这就需要财务人员在增强服务意识的同时，还要加强自身性格修养。学会控制自己的情绪，提高沟通能力，与自己的服务对象无障碍地沟通交流，提高大家对财务工作的满意度。服务意识不仅仅体现在言语表达上，更为重要的是要深入内心，化作日常的行为习惯，相信在服务他人的同时，也会让自己体会到工作带来的快乐。